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Gemeinsam zum Erfolg

Erfolgreiche Führung und Teamdynamik in der IT

Technische Expertise mit menschlicher Zusammenarbeit verbinden

Technik verstehen, Menschen führen – als Führungskraft in der IT stehen Sie vor der Herausforderung, komplexe Technologien mit den Bedürfnissen Ihrer Teams zu vereinen.

Mit meiner 20-jährigen Erfahrung in der IT weiß ich, wie anspruchsvoll es sein kann, Fachwissen, Führungskompetenz und Teamdynamik in Einklang zu bringen. Gemeinsam arbeiten wir daran, Ihre Führungsstärke auszubauen und Ihre Teams erfolgreicher zu machen.

Schaffen Sie eine Teamkultur, die Innovation und Zusammenarbeit ermöglicht – nachhaltig und zukunftsorientiert.

Jetzt Ihre Führungsstärke entdecken!

Gestalten Sie Ihre Zukunft als IT-Führungskraft – starten Sie hier!

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Ihr Weg zu souveräner Führung und erfolgreicher Teamarbeit

Führung in der IT bedeutet, Technik und Menschen erfolgreich zu verbinden. Ich biete Ihnen die Werkzeuge, um souverän zu führen, Zusammenarbeit zu stärken und Ihr Team auf Erfolgskurs zu bringen

Führungskompetenz für die IT-Branche

Entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil, der sowohl technische als auch menschliche Aspekte berücksichtigt.

Lernen Sie, wie Sie Entscheidungen klar und effektiv treffen, auch in dynamischen und unsicheren Zeiten.

Förderung von Teamdynamik und Zusammenarbeit

Aufbau einer positiven Feedbackkultur, die Entwicklung und Innovation fördert.

Werkzeuge zur Konfliktbewältigung und Förderung von Resilienz im Team.

Methoden, um agile Prinzipien erfolgreich in Teams umzusetzen.

Spezifische Lösungen für technologiegetriebene Unternehmen

Wie Sie als Führungskraft eine Brücke zwischen Technik und Mensch schlagen.

Umgang mit komplexen Schnittstellen und interdisziplinärer Zusammenarbeit.

Integration von Soft Skills in technisch orientierte Teams.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungsziele erreichen!

Erfahren Sie mehr über Ihren Weg zu starker Führung.

Ist dieses Angebot das Richtige für Sie?

Dieses Angebot richtet sich an IT-Führungskräfte, die sowohl in technischer als auch in menschlicher Führung brillieren möchten. Egal ob erfahrene Führungskraft, Projektleiter oder Nachwuchstalent – ich unterstütze Sie dabei, Ihre Führungsrolle mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Leichtigkeit zu meistern.

Für Führungskräfte in der IT

„Führen heißt mehr, als nur Technik zu managen – es heißt, Menschen zu inspirieren.“

Finden Sie Klarheit über Ihre Führungsrolle und stärken Sie Ihre strategische Ausrichtung.

Entwickeln Sie eine Teamkultur, die Motivation und Leistungsfähigkeit nachhaltig fördert.

Treffen Sie souveräne Entscheidungen, auch in dynamischen und komplexen Situationen.

Für Team- und Projektleiter in der IT

„Der Schlüssel zu Projekterfolg? Ein starkes Team und klare Führung.“

Erhalten Sie Werkzeuge, um Konflikte konstruktiv zu lösen und die Zusammenarbeit zu verbessern.

Lernen Sie, Schnittstellen klar zu managen und Ihre Kommunikation zu strukturieren.

Steigern Sie die Produktivität Ihres Teams durch klare Ziele und effektive Führung.

Für Nachwuchsführungskräfte in der IT

„Jeder Anfang ist eine Chance, Führung von Grund auf richtig zu gestalten.“

Gewinnen Sie Selbstbewusstsein und Sicherheit in Ihrer neuen Führungsrolle.

Erlernen Sie die Grundlagen für klare Kommunikation und erfolgreiches Delegieren.

Entwickeln Sie einen authentischen Führungsstil, der sowohl wirkt als auch zu Ihnen passt.

Für Führungskräfte, die Schnittstellen managen oder in KMUs tätig sind

„Erfolg entsteht dort, wo klare Kommunikation auf starke Zusammenarbeit trifft.“

Klare Kommunikation fördern: Lernen Sie, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu verbessern.

Effiziente Zusammenarbeit gestalten: Entwickeln Sie Strukturen und Prozesse, die Teams und Partner effektiv verbinden.

Führungsrolle stärken: Finden Sie Balance zwischen operativen Aufgaben und langfristiger strategischer Ausrichtung.

Finden Sie heraus, wie ich Sie unterstützen kann!

Erfahren Sie, ob dieses Angebot zu Ihnen passt.

Mein Ansatz: Individuell, praxisnah, nachhaltig

Erfolgreiche Führung und Teamdynamik in der IT erfordern mehr als allgemeine Ansätze. Jede Führungskraft, jedes Team und jedes Unternehmen ist einzigartig. Genau darauf baue ich meinen Ansatz auf: wissenschaftlich fundiert, praxisnah und auf nachhaltige Veränderung ausgelegt.

Individuelle Lösungen: Ich nehme mir die Zeit, Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele zu verstehen. Egal ob Sie erfahrene Führungskraft, Projektleiter oder Nachwuchstalent sind – meine Unterstützung ist maßgeschneidert und genau auf Ihre Bedürfnisse in der IT-Branche abgestimmt.

Praxisnah und umsetzbar: Meine Coachings und Workshops setzen direkt an Ihrem Arbeitsalltag an. Die Methoden, die ich einsetze, sind praxiserprobt und sofort umsetzbar, damit Sie nachhaltig bessere Ergebnisse erzielen – sowohl technisch als auch menschlich.

Verbindung von Mensch und Technik: Mit über 20 Jahren Erfahrung in der IT und als Führungskraft kenne ich die Herausforderungen hybrider und agiler Teams genau. Mein Ansatz schlägt die Brücke zwischen technischer Exzellenz und der Führungskompetenz, die es braucht, um Menschen zu motivieren und zu verbinden.

Nachhaltige Veränderung: Mein Ziel ist, dass Sie nicht nur kurzfristige Erfolge erzielen, sondern langfristig in Ihrer Führungsrolle wachsen. Vertrauen, Klarheit und Zusammenarbeit stehen dabei im Mittelpunkt, damit Ihre Teams auch unter komplexen Bedingungen leistungsfähig bleiben.

Seit über 20 Jahren arbeite ich mit Führungskräften, Teams und Organisationen – insbesondere in der IT-Branche und in KMUs. Diese Erfahrung fließt in mein Angebot ein und garantiert Lösungen, die auch in einem dynamischen und technologiegetriebenen Umfeld nachhaltig wirken.

Neben meiner praktischen Arbeit mit Führungskräften und Teams lehre ich Teamarbeit, Teamentwicklung und Agile Projektmanagement-Methoden an Fachhochschulen. Diese Verbindung aus Praxis und Theorie fließt in jedes meiner Angebote ein und sorgt für Lösungen, die sowohl fundiert als auch wirksam sind.

Als Einzelunternehmer begleite ich Sie direkt und persönlich – vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung. Sie profitieren von einem flexiblen, individuellen und engagierten Partner, der Ihre Ziele konsequent im Blick hat.

Johannes Wirger-packen-wir-es-an

Lernen Sie mich kennen – und wie ich Sie unterstützen kann

Finden Sie heraus, wie meine Erfahrung Ihnen weiterhilft.

Ihr Weg zu starker Führung und erfolgreichen Teams in der IT

Die Anforderungen an Führungskräfte in der IT-Branche sind komplex: technische Expertise, Teamdynamik und agiles Arbeiten müssen harmonisch zusammengeführt werden. Um Sie optimal auf diese Herausforderungen vorzubereiten, habe ich vier praxisnahe Module entwickelt. Jedes Modul fokussiert auf einen zentralen Aspekt moderner Führung und bietet Ihnen konkrete Werkzeuge, um Ihre Rolle erfolgreich und authentisch auszufüllen.

Erfahren Sie, wie ich Sie dabei unterstütze, Ihre Führungsstärke in der IT zu entfalten und sicher sowie selbstbewusst die nächsten Schritte in Ihrer Rolle zu gehen.

Modul 1

Führungs­­kompetenz in der IT entwickeln

Modul 2

Teamdynamik und Zusammen­arbeit stärken

Modul 3

Kommunikation und Schnittstellen­­management

Modul 4

Agile Führung und strategisches Handeln

Modul 1: Führungskompetenz in der IT entwickeln – Grundlagen für starke Führung

In diesem Modul klären wir Ihre Rolle als Führungskraft in der IT. Mit gezielten Reflexionen und Tools entwickeln Sie Ihren Führungsstil, der sowohl technische als auch menschliche Aspekte integriert.

Ziel:
Klarheit über Ihre Führungsrolle gewinnen und eine strategische Ausrichtung entwickeln.

Typische Inhalte:

Reflexion Ihres Führungsstils und Ihrer Werte

Entscheidungsfindung in dynamischen Umfeldern

Werkzeuge für den Umgang mit komplexen Herausforderungen

Modul 2: Teamdynamik und Zusammenarbeit stärken – Effektive Teams gestalten

Hier analysieren wir die Dynamik in Ihrem Team und setzen gezielt Maßnahmen, um Vertrauen, Motivation und Resilienz zu fördern.

Ziel:
Eine produktive Teamkultur schaffen, die Zusammenarbeit stärkt und Konflikte konstruktiv löst.

Typische Inhalte:

Entwicklung einer konstruktiven Feedbackkultur

Methoden zur Konfliktbewältigung und Teamkommunikation

Förderung von Vertrauen und Resilienz im Team

Modul 3: Kommunikation und Schnittstellenmanagement – Effektiv vernetzen

Dieses Modul hilft Ihnen, komplexe technische Inhalte klar zu vermitteln und Schnittstellen effizient zu managen – sowohl innerhalb Ihres Teams als auch mit anderen Abteilungen.

Ziel:
Effektive Kommunikation fördern und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Ebenen und Abteilungen verbessern.

Typische Inhalte:

Strukturierte Kommunikation bei komplexen Themen

Strategien für das Management von Schnittstellen

Werkzeuge zur Moderation und Zielvereinbarung

Modul 4: Agile Führung und strategisches Handeln – Flexibel und vorausschauend führen

Agilität ist der Schlüssel zur erfolgreichen Führung in der IT. In diesem Modul lernen Sie, agile Prinzipien auf Ihre Führungsarbeit anzuwenden und gleichzeitig strategisch zu handeln.

Ziel:
Flexibel auf Herausforderungen reagieren und eine strategische Führungsweise etablieren.

Typische Inhalte:

Einführung in agile Prinzipien für Führungskräfte

Strategische Planung und Priorisierung

Umgang mit Unsicherheiten und schneller Entscheidungsfindung

Machen Sie den nächsten Schritt und erreichen Sie Ihre Ziele!

Starten Sie jetzt und entfalten Sie Ihr Führungspotenzial!

FAQ (Häufige Fragen)

Für wen ist das Angebot geeignet?

Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter in IT-Abteilungen oder technologiegetriebenen Unternehmen. Besonders geeignet ist es für Sie, wenn Sie Ihre Führungsrolle stärken und die Zusammenarbeit in Ihrem Team nachhaltig verbessern möchten.

Welche Themen werden abgedeckt?

Die Schwerpunkte des Angebots liegen auf:
Entwicklung von Führungskompetenzen speziell für die IT-Branche, Stärkung der Teamdynamik und Konfliktbewältigung, Effektiver Kommunikation und Schnittstellenmanagement, Strategischem und agilem Handeln in der Führungsrolle

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Ich biete Ihnen ein flexibles, modulares Konzept:
Einzelcoachings für Ihre persönliche Weiterentwicklung, Workshops, die gezielt auf Ihr Team zugeschnitten sind, Begleitung bei der Einführung agiler Arbeitsweisen und neuer Führungsansätze
Die Inhalte werden individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.

Was unterscheidet dieses Angebot von anderen Führungstrainings?

Als ehemaliger IT-Führungskraft mit 20 Jahren Erfahrung kenne ich die spezifischen Herausforderungen der Branche. Mein Ansatz verbindet technische Expertise mit menschlichem Feingefühl und praxisorientierten Methoden, die direkt im Arbeitsalltag anwendbar sind.

Kann ich auch ein spezifisches Thema vertiefen?

Ja, das Angebot ist flexibel. Ob es um agile Führung, Konfliktmanagement oder die Verbesserung von Schnittstellen geht – ich passe die Inhalte individuell an Ihre Anforderungen an.

Wie starte ich?

Einfach! Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch, in dem wir Ihre Ziele und Herausforderungen besprechen. Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, der perfekt zu Ihnen und Ihrem Team passt.
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Start einer Geschäftsbeziehung

Immer wieder kommt es im Vorfeld von Projekten zu Situationen und Themen mit denen Sie nicht gerechnet haben. Ich gehe auf die ersten drei Bereiche beim Start einer Geschäftsbeziehung, in denen es immer wieder Schwierigkeiten gibt ein. Sie erfahren wie Sie als Projektmanager:in oder als Kunde oder Kundin gute Wege finden für sich selbst besser damit umzugehen. Oft wenn Menschen miteinander zutun haben, stehen die Ziele des Gegenübers im Hintergrund. Unsere eigenen Ziele sind uns immer vordergründig präsent.

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