In der sich ständig wandelnden Welt des Business suchen viele nach einem Leitfaden, der sie durch die komplexen Herausforderungen des Berufslebens navigiert. Haben Sie sich jemals gefragt, ob es eine Methode gibt, die nicht nur Probleme löst, sondern auch tiefere Einsichten und nachhaltige Veränderungen in Ihrer beruflichen Laufbahn bewirken kann? Systemisches Coaching könnte genau das sein, was Sie suchen.
In diesem Artikel nehme ich Sie mit auf eine spannende Reise, um die facettenreiche Welt des systemischen Coachings zu erkunden – ein Ansatz, der Ihr berufliches „Segelboot“ sicher durch die unruhigen Gewässer des Arbeitsalltags steuern kann.
Begleiten Sie mich auf dieser aufschlussreichen Reise und entdecken Sie, wie systemisches Coaching Ihr berufliches Leben bereichern kann.
Einführung in Systemisches Coaching – Verständlich erklärt
Systemisches Coaching mag auf den ersten Blick komplex klingen, aber lassen Sie uns es mit einer alltäglichen Situation vergleichen: Stellen Sie sich vor, Sie sind Kapitän eines Segelboots. Ihr Boot – das ist Ihr Berufsleben. Das Meer, auf dem Sie segeln, repräsentiert Ihr Umfeld – Ihr Team, Ihre Kollegen und die Herausforderungen, denen Sie begegnen. Wie ein erfahrener Kapitän müssen Sie lernen, mit den wechselnden Winden und Strömungen umzugehen, die Ihr Boot beeinflussen.
Systemtheorie – Das Boot und seine Umgebung
Stellen Sie sich vor, Ihr Segelboot (Sie und Ihr berufliches Umfeld) ist auf hoher See. Die Systemtheorie hilft uns zu verstehen, wie die verschiedenen Elemente – der Wind (externe Einflüsse), das Wasser (Ihre berufliche Umgebung), das Boot selbst (Ihre persönlichen und beruflichen Ressourcen) – zusammenwirken. Es geht darum, zu erkennen, dass das Boot mehr als nur Holz und Segel ist; es ist die Art und Weise, wie diese Teile zusammenarbeiten und auf die Umgebung reagieren.
Konstruktivismus – Ihre persönliche Seekarte
Jeder Segler hat seine eigene Karte, um die See zu navigieren. Diese Karte repräsentiert Ihre Wahrnehmung der Welt. Im systemischen Coaching erkennen wir, dass jeder seine eigene “Seekarte” hat, basierend auf persönlichen Erfahrungen und Überzeugungen. Es geht darum, zu verstehen, dass es nicht nur eine einzige Karte gibt, sondern viele verschiedene, die alle ihre eigene Gültigkeit haben.
Autopoiese – Selbststeuerung des Boots
Dieses Konzept sagt aus, dass Sie, der Kapitän, Ihr Boot selbstständig steuern und an die Bedingungen auf See anpassen. Wie eine Zelle, die sich selbst erhält und regeneriert, sind Sie in der Lage, Ihre Richtung zu ändern, Entscheidungen zu treffen und sich an neue Situationen anzupassen, um Ihr Boot sicher durch die Gewässer zu führen.
Kybernetik 2.ter Ordnung – Der Blick von außen
Stellen Sie sich nun vor, Sie könnten sich selbst beim Navigieren beobachten. Diese Fähigkeit, sich selbst und Ihr Boot von außen zu sehen, erlaubt es Ihnen, Ihre eigenen Handlungen und deren Auswirkungen auf das Boot und die umgebende See zu reflektieren. Es geht darum, zu erkennen, dass Ihre Handlungen das System beeinflussen und gleichzeitig von ihm beeinflusst werden
Das Zusammenspiel im systemischen Coaching
Im systemischen Coaching geht es darum, all diese Aspekte – das Boot, die See, die Karte, die Selbststeuerung und den Blick von außen – zusammenzubringen. Wir verstehen, wie diese Elemente interagieren, und wie Sie als Kapitän Ihr Boot am besten navigieren können. Es geht um ein ganzheitliches Verständnis, das Ihnen hilft, effektiver zu steuern, besser auf Veränderungen zu reagieren und letztendlich Ihre Ziele zu erreichen.
Welche Kompetenzen muss ein systemischer Business-Coach daher beherrschen?
Navigationsfähigkeit (Kommunikation): Ein systemischer Coach muss wie ein erfahrener Kapitän sein, der exzellente Navigationsfähigkeiten besitzt. Dies bedeutet, er muss in der Lage sein, effektiv zu kommunizieren, sowohl beim Zuhören als auch beim Sprechen. Er versteht die Bedeutung von Worten, Gesten und nonverbaler Kommunikation und weiß, wie er diese einsetzen kann, um eine klare und verständnisvolle Beziehung zum Klienten aufzubauen.
Gesprächsführung (Prozesssteuerung): Ein Coach steuert das Gespräch geschickt, ähnlich wie ein Kapitän, der das Steuer seines Bootes in der Hand hält. Er behält den Kurs bei, auch in stürmischen Zeiten, und sorgt dafür, dass die Diskussion produktiv bleibt und in die richtige Richtung führt.
Allparteilichkeit (Neutralität): Wie ein Kapitän, der alle Elemente des Meeres respektiert, muss der Coach eine neutrale, allparteiliche Haltung einnehmen. Er vermeidet es, Partei zu ergreifen, und behält eine offene Perspektive, um das Klientensystem objektiv zu betrachten und zu unterstützen.
Mustererkennung und Hypothesenbildung: Der Coach muss Muster erkennen können, ähnlich wie ein Kapitän, der Windmuster und Meeresströmungen liest. Er identifiziert wiederkehrende Themen oder Probleme und bildet Hypothesen, um dem Klienten zu helfen, Einsichten in sein eigenes Verhalten und seine Umgebung zu gewinnen.
Konfliktmanagement und Entschiedenheit: Ein systemischer Coach muss in der Lage sein, Konflikte auszuhalten und entschiedene Führung zu zeigen. Dies ist vergleichbar mit einem Kapitän, der in stürmischen Gewässern Ruhe bewahrt und klare Entscheidungen trifft.
Wertschätzung und Empathie: Der Coach muss die Fähigkeit besitzen, andere zu respektieren und zu würdigen, ähnlich wie ein Kapitän, der jedes Mitglied seiner Crew und jede Eigenheit des Meeres schätzt. Dies beinhaltet Empathie und die Fähigkeit, sich in die Lage des Klienten zu versetzen.
Intuition und Improvisation: Wie ein Kapitän, der auf seine Intuition vertraut, muss ein Coach in der Lage sein, intuitiv zu handeln und flexibel auf unerwartete Situationen zu reagieren.
Geduld und Vertrauensentwicklung: Ein Coach braucht Geduld, vergleichbar mit einem Kapitän, der auf den richtigen Wind wartet. Er muss eine vertrauensvolle Beziehung aufbauen und dem Prozess Zeit geben, sich zu entfalten.
(vergleiche dazu Schlippe, 2016, p. 217)
Zusammenfassung – Systemisches Business-Coaching für Ihre berufliche Entwicklung
Wie wirkt sich die oben beschriebene Theorie auf die Praxis eines systemischen Coaches aus? Die Wahl Ihres Business-Coaches ist entscheidend. Sie bestimmt die Herangehensweise, die Prozesse und das Menschenbild, das in die Beratung einfließt. Ein systemischer Coach, der auf den beschriebenen theoretischen Grundlagen aufbaut, eröffnet Ihnen neue Perspektiven und erweitert Ihren Handlungsspielraum. Das Ziel ist es, Ihre Möglichkeiten zu vergrößern und Ihnen dabei zu helfen, aus festgefahrenen Mustern auszubrechen.
Ist systemisches Coaching das Richtige für Sie?
Wenn Sie sich in den beschriebenen Kompetenzen eines Coaches wiederfinden und diese in Ihrem Beratungsprozess wünschen, dann könnte systemisches Business-Coaching genau das Richtige für Sie sein. Es ist eine Gelegenheit, neue Wege zu entdecken und Ihre eigenen Stärken und Ressourcen optimal zu nutzen.
Nächste Schritte
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie systemisches Coaching Sie in Ihrer beruflichen Entwicklung unterstützen kann? Oder haben Sie spezifische Fragen zu Ihrer Situation? Ich lade Sie herzlich ein, Kontakt aufzunehmen oder einen ersten Beratungstermin zu vereinbaren. Gemeinsam können wir herausfinden, wie systemisches Coaching Ihnen helfen kann, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr volles Potenzial zu entfalten.
Wie geht systemisches Coaching mit Problem und Lösungen und mit meinen eignen Stärken und Ressourcen um? Siehe dazu folgende Artikeln: Lösungsorientiertes Coaching und Ressourcenorientiertes Coaching