Teamentwicklung
Coaching, Beratung, Training
Als agiler Team-Coach begleite und berate ich Sie bei der Bildung und Führung Ihrer bestehenden oder neuen Teams. Vom ersten Kennenlernen bis zur erfolgreichen Zusammenarbeit und dem Erreichen gemeinsamer Ziele unterstütze ich Sie aktiv bei der Teamentwicklung. Dies kann sowohl in Ihrem vertrauten Arbeitsumfeld vor Ort als auch online stattfinden.
Gemeinsam können wir Themenblöcke in Halbtags-, Ganztags- oder Mehrtagesworkshops intensiv bearbeiten und durchleuchten, was zur Teamentwicklung beiträgt.
Gemeinsam erarbeiten wir Wege, die zu Ihnen passen – authentisch, nachhaltig und zukunftsorientiert. Dadurch fördern wir gezielt die Teamentwicklung.
Lassen Sie uns in Verbindung treten!
Egal, ob Sie Fragen haben, Unterstützung bei einer Herausforderung suchen oder einen ersten Termin vereinbaren möchten – ich stehe Ihnen gerne zur Seite.
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Warum Teamarbeit?
Sie fragen sich vielleicht, warum Teamarbeit notwendig ist. Ist es nicht einfacher und schneller, anstehende Aufgaben alleine zu bewältigen? Steigt der Ressourcenaufwand nicht durch die Verteilung von Aufgaben in einem Team? In der Tat gibt es Aufgaben, bei denen beide Fragen mit Ja beantwortet werden können und die von einer Einzelperson erfolgreich umgesetzt werden können.
In solchen Situationen ergibt Teamarbeit keinen Sinn. Dennoch werden Mitarbeiter:innen oft in sogenannte Teams eingegliedert, für die gemeinsame Ziele gesetzt werden. In Wirklichkeit besteht jedoch keine echte Zusammenarbeit. Jedes Teammitglied arbeitet an seinen eigenen Aufgaben, ohne auf die anderen angewiesen zu sein. Das Team existiert nur auf dem Papier.
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Was ist Teamarbeit?
Wahre Teamarbeit entsteht, wenn gemeinsame Ziele existieren, die von keinem einzelnen Mitglied allein erreicht werden können. Das bedeutet, die Mitarbeitenden sind in Bezug auf die Zielerreichung voneinander abhängig. Nur durch die Zusammenarbeit kann das Team die Ziele erfolgreich umsetzen. Das heißt, die Ziele sind sehr komplex, und das Ergebnis ist im Vorfeld nicht klar definier- und planbar.
Die Zusammenarbeit im Team erfordert eine spezielle Vorgehensweise und vielfältige Fertigkeiten, die über die fachliche Expertise hinausgehen. Um gemeinsame Ziele zu erreichen, ist es entscheidend, als Team die notwendigen Fertigkeiten zu erlernen und anzuwenden. Dabei spielen Achtsamkeit gegenüber gruppendynamischen Veränderungen, die Lösung zwischenmenschlicher Konflikte, das Erlernen effektiver Kommunikation, das Geben und Annehmen von echtem Feedback sowie das Festlegen gemeinsamer Regeln eine zentrale Rolle.
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Als agiler Team-Coach unterstütze ich Sie aktiv beim Teambuilding Ihrer neuen Teams. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Teams von den ersten Treffen bis hin zur erfolgreichen Zusammenarbeit und Zielerreichung. Ob vor Ort in Ihrem Unternehmen oder online, ich stehe Ihnen gerne zur Verfügung. Zusätzlich biete ich individuelle Einzeltrainings und Coachings für Sie als Projektmanager:in, Teamlead oder Führungskraft an. Auch Teamcoaching (Teamsupervision) ist sowohl für das gesamte Team als auch im Einzelsetting möglich. Teamentwicklung steht dabei im Fokus.
Der erste Schritt
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